đ” Les hypermarchĂ©s Cora : la Loi Renault protĂšge les intĂ©rĂȘts de tous !
Lâannonce de la fermeture des hypermarchĂ©s Cora en Belgique a surpris et a secouĂ©. DerriĂšre les chiffres, ce sont des centaines de travailleurs, de familles, de fournisseurs et de partenaires qui se posent la mĂȘme question :
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âĄÂ Câest prĂ©cisĂ©ment dans ces moments que la Loi Renault dĂ©ploie toutes ses raisons dâĂȘtre.
Elle impose un temps dâarrĂȘt nĂ©cessaire avant toute dĂ©cision dĂ©finitive. Une phase de consultation et dâinformation obligatoire, oĂč travailleurs et employeurs peuvent mettre les cartes sur table. Câest une protection lĂ©gale, mais surtout une chance pour un dialogue constructif, respectueux des rĂ©alitĂ©s Ă©conomiques et humaines.
đĄÂ Dirigeants, responsables RH : ne restez pas seuls face Ă lâincertitude.
Chez com.une, nous abordons chaque situation de crise avec une lecture globale et intégrée. Notre force ? Une équipe pluridisciplinaire qui conjugue : soft RH, change management, communication sensible, accompagnement presse, coaching et suivi des médias, une expérience de terrain de plus de 15 ans.
Cette combinaison nous permet de :
đč Comprendre les dynamiques humaines derriĂšre les chiffres
đč MaĂźtriser les messages dans les moments les plus dĂ©licats
đč Maintenir le dialogue au cĆur de lâaction
đč Accompagner durablement toutes les parties prenantes avant, pendant et aprĂšs la procĂ©dure
Dans un contexte tendu, une stratĂ©gie bien dĂ©finie vaut mieux quâune approche rĂ©active et Ă©motionnelle.
đVous ĂȘtes confrontĂ©s Ă une (potentielle) restructuration ? Une fermeture partielle ou totale ? Vous souhaitez vous y prĂ©parer ? Parlons en, en toute confidentialitĂ©.
