Méthodologie

com.une propose une approche pratique et participative

Notre approche se veut pratique et participative dans la mise en œuvre de solutions à valeur ajoutée et adaptées à chaque demande. Nous avons l’habitude des projets de grande envergure au travers d’une approche personnalisée avec une méthodologie bien rodée. Illustrée par la roue de Deming, notre méthode se compose d’étapes-clés reprises au sein d’un processus d’amélioration continue. L’équipe de com.une vise un progrès permanent lors de la réalisation de vos projets, sans jamais revenir au point de départ.

Roue de Deming. com.une propose une approche pratique et participative pour la mise en œuvre de solutions à haute valeur ajoutée et adaptées à chaque demande

com.une travaille en mode gestion de projet, ce qui nous oblige à être rigoureux dans tout ce que nous entreprenons. Notre organisation opérationnelle a été pensée pour être la plus simple et la plus efficace possible. Sur chaque mission, il n’y a qu’une seule personne de contact, le chef de projet. Cela permet de centraliser les interactions, d’aider à la compréhension et à maintenir la qualité et la cohérence entre l’équipe de com.une, les partenaires, les prestataires et le client.  Evidemment, le chef de projet est toujours assuré par son back up et peut toujours compter sur l’équipe avec qui il coopère lorsque nécessaire.

Plan Do Check Act

Accompagner les porteurs de projets dans leur volonté de communiquer

Nos consultants vous accompagnent suivant notre stratégie méthodologique PLAN, DO, CHECK, ACT qui s’adapte à chaque mission, gestion de projet stratégique, opérationnel ou pédagogique. C’est dans cette méthode que com.une s’inscrit pour aider ses clients dans leur réflexion concernant leur communication.

Nous plaçons également au centre de notre méthode de travail le concept d’intelligence collective. Notre désir n’est pas de prendre la place du porteur de projet mais bien de l’accompagner dans sa volonté de communiquer et de le rendre autonome. Nous cherchons à mutualiser les compétences, les expériences et les sensibilités d’un ensemble d’individus au service d’un projet commun. Nous privilégions donc l’implication des parties-prenantes (stakeholders) dès le début de notre collaboration.

L’agilité comme valeur phare

L’agilité est une de nos valeurs phares, nous accordons beaucoup de considération à la capacité qu’une organisation a de satisfaire ses clients et ses employés tout en s’adaptant à temps aux changements de son environnement. C’est pourquoi chez com.une, nous travaillons suivant la méthode FKD©, pour « Full Knowledge Decision ». Le principal objectif est de permettre au demandeur de fonder ses décisions en toute connaissance de l’environnement dans lequel il développe son projet. Par « environnement », com.une entend l’ensemble des données subjectives et objectives qui peuvent être recueillies auprès des parties-prenantes (stakeholders) pour soutenir ou contredire un projet donné. L’utilisation de cette méthode chez com.une est devenue évidente suite aux diverses expériences vécues par nos équipes auprès d’entreprises et de porteurs de projet souhaitant légitimement maîtriser leur communication dans une société où l’expression de l’opinion est omniprésente.

com.une propose une approche pratique et participative pour la mise en œuvre de solutions à haute valeur ajoutée et adaptées à chaque demande